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    大嘴狗营销秘籍 反复不断的沟通是管理最有效的方式
    发布于:2018-01-13   浏览次数:535
    沟通是为了一个设定的目标,把信息、思想和情感,在个人或者群体中传递,并且达成共同协议的过程。日本经营之神松下幸之助有句名言:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。”管理者的真正工作就是沟通。不管到了什么时候,企业管理都离不开沟通。
    沟通对于一个企业管理者的重要性不言而喻,一个优秀的管理者必须具备良好的沟通能力,通过沟通将企业或者个人的理念或观点传达给员工。并不是所有的沟通都能够达到预期的效果,沟通又分为有效沟通和无效沟通。
    所谓有效沟通就是通过听、说、读、写等思维载体,通过演讲、会见、讨论、报告等方式准确的表达出来。一个好的沟通态度会让你的沟通事半功倍,取得好的沟通效果。所以,好的管理者一定是可以控制好自己情绪的领导者。另外,沟通的过程中要注意公平合理,以理服人,否则,即使说的天花乱坠,也是对牛弹琴得不到反馈。
    无效沟通就是沟通的对方无法理解或者因为种种原因不肯接受,这种沟通就是无效的,也可以说是沟而不通。避免无效沟通我们要注意我们的沟通态度、交流方式。沟通必须适时结束,否则就容易跑题,容易生火,尤其对那些不同意见的沟通。一定要掌握好合理的尺度,每当意见交换的差不多,就要宣告这个问题暂时要告一段落。
    在一个企业中,管理者与员工的沟通是要反复的并且不间断的。对于一些重要的观点或者理念更是要反复不间断。同样一个问题,只沟通一次和沟通多次的效果是不一样的,很多时候,我们跟别人谈论一个问题,第一次,可能对方不能认可你的观点,换个时间,换一种心态再次沟通可能会达成观点一致。另外由于工作当中可能需要处理些琐碎的事务,,极易忘记沟通内容,因此不断的沟通是一种良好的提醒方式。
    虽然拥有沟通技能并不意味着成为一名良好的管理者,但是拥有良好的沟通技能一定能让你在管理工作中更胜一筹。
       
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